簡(jiǎn)歷編號(hào)：35952 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 白松林 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 西安科技大學(xué) | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 金屬材料工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 陜西西安 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 企業(yè)管理品牌運(yùn)營(yíng)，銷(xiāo)售渠道、生產(chǎn)管理、系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)、鋁合金、鋁木、陽(yáng)光房、幕墻等有多年豐富經(jīng)驗(yàn)。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理兼工程師 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國(guó)不限 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 建筑工程師 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2004年-2008年 怡發(fā)門(mén)窗有限公司 、廠(chǎng)長(zhǎng)兼工程師 2009年-2018年 南京大洋集團(tuán)有限公司 、 總經(jīng)理兼工程師 2019年-2025年、歐盾智能門(mén)窗科技有限公司 、公司總經(jīng)理兼工程師 歐盾智能門(mén)窗科技有限公司 歐盾門(mén)窗有限公司：主要從事斷橋隔熱鋁合金系統(tǒng)門(mén)窗、幕墻、陽(yáng)光房系統(tǒng)及五金配件的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售安裝以及電子商務(wù)，軟件開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售服務(wù)。公司匯集了國(guó)內(nèi)頂尖的門(mén)窗幕墻科研人員，引進(jìn)意大利、德國(guó)、比利時(shí)先進(jìn)的科研設(shè)備。采用歐洲先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，研發(fā)的歐盾智能系統(tǒng)門(mén)窗具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提供建筑裝飾全系列鋁合金產(chǎn)品，包括系統(tǒng)門(mén)窗、推拉門(mén)窗系列、建筑遮陽(yáng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、陽(yáng)光房系統(tǒng)、幕墻系列等產(chǎn)品，產(chǎn)品具有顯著的節(jié)能環(huán)保性。配套專(zhuān)用設(shè)計(jì)軟件，完善的技術(shù)手冊(cè)和技能培訓(xùn)，為客戶(hù)提供完善的門(mén)窗幕墻解決方案和采購(gòu)到成品的一站式服務(wù)。在綠色節(jié)能建筑和門(mén)窗標(biāo)準(zhǔn)化，歐盾品牌憑借高性能的系列產(chǎn)品，全方位的技術(shù)服務(wù)，高品質(zhì)的綠色生活體驗(yàn)，引領(lǐng)門(mén)窗幕墻行業(yè)的未來(lái)。 職位名稱(chēng)：總經(jīng)理兼工程師 所在部門(mén)：公司運(yùn)營(yíng)管理部 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 工作地點(diǎn)：佛山 下屬人數(shù)：500人 工作年限：2019年2月-2025年8月 職責(zé)業(yè)績(jī)： 1.歐盾智能門(mén)窗科技有限公司秉承誠(chéng)信品牌經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、品質(zhì)化、廠(chǎng)商雙贏服務(wù)理念，努力打造共贏平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)商一體化。本人根據(jù)公司戰(zhàn)略布局全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理。 2.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織分管部門(mén)承接、分解目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各部門(mén)的工作計(jì)劃進(jìn)行審批和監(jiān)督執(zhí)行： (1) .通過(guò)行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研以及SWOT分析，進(jìn)行策略評(píng)估，展開(kāi)年度戰(zhàn)略規(guī)劃； (2) .審批分管部門(mén)工作計(jì)劃，通過(guò)數(shù)據(jù)采集反饋和例會(huì)檢討進(jìn)行執(zhí)行的監(jiān)控。 3.統(tǒng)籌規(guī)劃和負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造系統(tǒng)整體的運(yùn)營(yíng)，對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、品質(zhì)、交付、設(shè)備、安全、倉(cāng)儲(chǔ)物流，供應(yīng)鏈，預(yù)算成本控制等工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)資源分配，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成： (1).組織編寫(xiě)完善管理體系文件，程序文件 ，指導(dǎo)文件、記錄表單，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化，工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，工作步驟程序化； (2).建立三級(jí)績(jī)效管理體系 將各項(xiàng)管理工作推動(dòng)落實(shí)到各部門(mén)、班組、個(gè)人； (3).組織推動(dòng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理改善，完善管理制度，并推動(dòng)數(shù)據(jù)分析整理及班前交接會(huì)，早晚會(huì)、周會(huì)等運(yùn)營(yíng)分析總結(jié)體系，實(shí)現(xiàn)考核數(shù)據(jù)化； (4).指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)全員推動(dòng)開(kāi)展降本增效，質(zhì)量攻關(guān)等專(zhuān)案活動(dòng)。 (5).主導(dǎo)訂單評(píng)審，推動(dòng)年、月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃制定和滾動(dòng)改善，完善計(jì)劃基礎(chǔ)資料，評(píng)估生產(chǎn)能力，平衡生產(chǎn)負(fù)荷。 4.生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，制定改進(jìn)指標(biāo)、目標(biāo)，布局實(shí)施計(jì)劃和長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃，持續(xù)追蹤和推動(dòng)改進(jìn)活動(dòng)的執(zhí)行、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)： (1) .建立和健全生產(chǎn)組織體系，進(jìn)行生產(chǎn)體系知識(shí)的培訓(xùn); (2) .現(xiàn)場(chǎng)6S的規(guī)劃和持續(xù)推進(jìn)，組織現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)挖掘及改善，物流倉(cāng)儲(chǔ)改善、布置、激勵(lì)和實(shí)施管控。 5.組織相關(guān)部門(mén)，進(jìn)行生產(chǎn)工藝改善提升，設(shè)備改造升級(jí)，設(shè)備綜合效率提高， 規(guī)劃整體改善需求，研討可行性、可靠性、投資回報(bào)分析，確定改善實(shí)施方案、導(dǎo)入計(jì)劃； 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、維修成本的審核分析，供應(yīng)鏈整體的改善，分管部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算核定及執(zhí)行情況監(jiān)督，根據(jù)年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)、投資計(jì)劃制定年度預(yù)算費(fèi)用，并對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況定期點(diǎn)檢驗(yàn)； 7.負(fù)責(zé)分管部門(mén)間銜接與合作，并強(qiáng)化跨部門(mén)間的協(xié)調(diào)合作： (1) .定期召開(kāi)分管部門(mén)間的交流例會(huì)對(duì)存在問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行交流溝通，對(duì)策提出，結(jié)果確認(rèn)，同時(shí)更新完善相關(guān)流程文件； (2).定期與銷(xiāo)售召開(kāi)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)能準(zhǔn)備和均衡調(diào)整工作，并及時(shí)獲得市場(chǎng)反饋信息； (3) .與財(cái)務(wù)共同開(kāi)展固定資產(chǎn)管理，完善設(shè)備導(dǎo)入，驗(yàn)收，使用，報(bào)廢管理流程，對(duì)預(yù)算費(fèi)用使用情況進(jìn)行審核。 8.推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)分管部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)、培訓(xùn)： (1) .組織規(guī)劃公司大型活動(dòng)計(jì)劃，主導(dǎo)月度績(jī)效表彰會(huì)議宣傳正能量，對(duì)先進(jìn)事跡，個(gè)人進(jìn)行精神及物質(zhì)的激勵(lì)表彰，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行實(shí)操考核，提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力； (2) .組織架構(gòu)調(diào)整和培訓(xùn)資料、考核制度的審核。 大洋集團(tuán)有限公司 (集團(tuán)公司人數(shù)1600人 ) 大洋集團(tuán)有限公司成立于2000年，是國(guó)內(nèi)全鋁系統(tǒng)，智能門(mén)窗、幕墻系列、陽(yáng)光房系統(tǒng)重點(diǎn)生產(chǎn)科研企業(yè)，專(zhuān)業(yè)從事全鋁門(mén)窗幕墻陽(yáng)光房系統(tǒng)、衛(wèi)浴門(mén)、柜體、移門(mén)等系列產(chǎn)品的廠(chǎng)家。歷經(jīng)二十多年拼搏，不斷創(chuàng)新，現(xiàn)已成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。公司是國(guó)內(nèi)建材領(lǐng)域規(guī)模，品牌知名、產(chǎn)品豐富力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率最廣及審美、策劃、研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售安裝以及電子商務(wù)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)等，為江蘇省家具門(mén)窗優(yōu)秀企業(yè)。 2006年公司正式在香港注冊(cè)為：大洋國(guó)際集團(tuán)（香港）有限公司。大陸所屬公司分別為：“大洋智能門(mén)窗長(zhǎng)春有限公司”、“大洋智能門(mén)窗南京有限公司”、“大洋智能門(mén)窗西安有限公司”。集團(tuán)公司現(xiàn)擁有一批高瞻遠(yuǎn)矚與時(shí)俱進(jìn)的人才團(tuán)隊(duì)，在生產(chǎn)流程上均使用德國(guó)工業(yè)4.0的全自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)的現(xiàn)代化電腦數(shù)控生產(chǎn)線(xiàn)和質(zhì)量檢測(cè)儀器。產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)通過(guò)了TS9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，并獲得“質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)”、“綠色 材產(chǎn)品”、“中國(guó)著名品牌”等多項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)，多年來(lái)堅(jiān)持自主研發(fā)，現(xiàn)已獲得幾十頊國(guó)家專(zhuān)利證書(shū)。 職位名稱(chēng)：總經(jīng)理兼工程師 所在部門(mén)：公司運(yùn)營(yíng)管理部 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 工作地點(diǎn)：南京 下屬人數(shù)：800人 工作年限：2009年1月-2018年12月 職責(zé)業(yè)績(jī)： 1.大洋集團(tuán)公司秉承誠(chéng)信品牌經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、品質(zhì)化、廠(chǎng)商雙贏、服務(wù)社會(huì)的理念，我們以您的成功換取我們的發(fā)展，努力打造共贏平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)商一體化。本人根據(jù)公司戰(zhàn)略布局全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理。 2.團(tuán)隊(duì)組建：銷(xiāo)售部（訂單）、招商部（招商）、市場(chǎng)部（推廣）、客服訂單部（對(duì)單）、售后部（服務(wù)）、研發(fā)部（系統(tǒng)研發(fā)）、技術(shù)服務(wù)設(shè)計(jì)部（繪圖方案）、生產(chǎn)部（排單生產(chǎn)）、采購(gòu)部（原材料）、行政部（后勤）、財(cái)務(wù)部（進(jìn)出）、倉(cāng)儲(chǔ)物流部（管控）。 3.開(kāi)發(fā)智能系統(tǒng)產(chǎn)品： (1).智能門(mén)窗系統(tǒng)、鋁合金、鋁木等產(chǎn)品（歐洲系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)）。 (2).產(chǎn)品：鋁木、鋁合金系統(tǒng)窗、幕墻、陽(yáng)光房系統(tǒng)。 (3).系列:平開(kāi)窗、推拉門(mén)窗、提升推拉門(mén)等共16個(gè)產(chǎn)品系列。 (4).五金選配：德國(guó)諾托、希美克 CMECH 進(jìn)口五金。 (5).玻璃標(biāo)配：5 20A 5mm雙層中空鋼化玻璃、5 12A 5 12A 5mm三層鋼化玻璃、304不銹鋼80目防盜金鋼網(wǎng)。 (6).隔熱條配置:20-45.3mm泰諾風(fēng)隔熱條。 (7).表面處理：靜電噴涂、肌膚木紋、3D手感木紋、氟碳烤漆。 (8).使用功能：內(nèi)開(kāi)窗、內(nèi)開(kāi)內(nèi)倒窗，外開(kāi)窗、外開(kāi)下懸窗、雙內(nèi)開(kāi)窗、窗紗一體窗、磁控手動(dòng)百葉、電動(dòng)百葉、中空玻璃內(nèi)置格條、隔熱斷橋鋁可做雙色。 (9).外觀、特點(diǎn)：下框設(shè)計(jì)為隱藏式排水，框扇平齊，室內(nèi)外平行一體，有效提高窗戶(hù)節(jié)能，方形線(xiàn)條簡(jiǎn)單美觀，采用20-45.3mm隔熱條，保溫性采用拖尾式膠條，三元乙丙等壓膠條，中間填充海綿發(fā)泡材料，三道密封結(jié)構(gòu)有效降低空氣對(duì)流造成的熱量流失，提升保溫性能，多種玻璃配置，豐富了對(duì)玻璃的選擇范圍，框扇45°拼接。角碼采用注膠工藝連接，滿(mǎn)足不同角度的角部連接需要，四周環(huán)繞的打膠工藝，強(qiáng)化角部連接氣密性和水密性。中挺采用鎖緊角碼，加大中挺連接的抗風(fēng)壓強(qiáng)度。 (10).產(chǎn)品參數(shù)： 保溫性能：1.3≤K﹤1.6W/（㎡·K）（國(guó)標(biāo)8級(jí)) ； 隔音性能：40≤Rw C﹤40dB（國(guó)標(biāo)5級(jí)）； 水密性能： P≥700Pa（國(guó)標(biāo)6級(jí)）； 氣密性能：q ≤1.5m3/（㎡·K）（國(guó)標(biāo)8級(jí))； 抗風(fēng)壓性能：P□＜5.0KPa（國(guó)標(biāo)9級(jí)) ； 采光性能：Tr≥0.6（國(guó)標(biāo)5級(jí))。 4.工廠(chǎng)布局規(guī)劃 :(數(shù)字化管理自動(dòng)流水線(xiàn)作業(yè)) (1).自動(dòng)化車(chē)間布局規(guī)劃 ：鋁材五金倉(cāng)庫(kù)（4000㎡）、鋁材穿條復(fù)合車(chē)間（1000㎡）、門(mén)窗生產(chǎn)車(chē)間（5000㎡）、門(mén)窗組裝車(chē)間（5000㎡）、門(mén)窗包裝區(qū)（1000㎡）、門(mén)窗成品區(qū)（2000㎡）。 (2).產(chǎn)品體驗(yàn)館（1000㎡）：鋁木門(mén)窗產(chǎn)品、鋁木幕墻、鋁木陽(yáng)光房、鋁合金智能系統(tǒng)門(mén)窗產(chǎn)品、鋁合金幕墻、鋁合金陽(yáng)光房系統(tǒng)、衛(wèi)浴門(mén)、移門(mén)、衣柜等產(chǎn)品。五金附件、產(chǎn)品參數(shù)、門(mén)窗檢測(cè)儀器中島臺(tái)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證書(shū)、產(chǎn)品專(zhuān)利證書(shū)、展廳體驗(yàn)統(tǒng)一品牌風(fēng)格。 5.生產(chǎn)制作工藝流程 產(chǎn)品加工流程、產(chǎn)品加工手冊(cè)、產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。 6.ERP系統(tǒng)軟件M3（完善數(shù)字化工廠(chǎng)管理） (1).門(mén)窗訂單系統(tǒng)：訂單接單、畫(huà)圖算料、自動(dòng)計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)收款。 (2).門(mén)窗生產(chǎn)系統(tǒng)：訂單派單、型材優(yōu)化、生產(chǎn)跟蹤、成品入庫(kù)出庫(kù)。 (3).門(mén)窗庫(kù)存系統(tǒng)：原材料入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存查詢(xún)、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。 (4).門(mén)窗成品系統(tǒng)：庫(kù)存查詢(xún)、五金材料查詢(xún)、成品門(mén)窗查詢(xún)。 (5).門(mén)窗延伸到手機(jī)APP系統(tǒng)：導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)、門(mén)窗繪圖、傳真中心、短信中心等。 (6).門(mén)窗數(shù)字化管理系統(tǒng):運(yùn)用銷(xiāo)售系統(tǒng)、門(mén)窗設(shè)計(jì)系統(tǒng)、加工生產(chǎn)系統(tǒng)將這些環(huán)節(jié)銜接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)高效 能、綠色化的先進(jìn)生產(chǎn)方式。從門(mén)窗的設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、物料倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)管理生產(chǎn)排單、生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)機(jī)，配合無(wú)紙化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)車(chē)間數(shù)字化，并將財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)通過(guò)ERP接口進(jìn)行對(duì)接實(shí)現(xiàn)高效能數(shù)字化。 7.招商手冊(cè)（商業(yè)模式） 企業(yè)簡(jiǎn)介、合作模式、事業(yè)前景、合作優(yōu)勢(shì)、政策支持、小區(qū)推廣、商場(chǎng)活動(dòng)、訂單導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、商業(yè)推廣、售后培訓(xùn)、工程實(shí)例、合作條件。 8.產(chǎn)品手冊(cè) 公司簡(jiǎn)介、資質(zhì)證書(shū)、產(chǎn)品專(zhuān)利證書(shū)、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品系列、研發(fā)知識(shí)。 9.銷(xiāo)售中心（銷(xiāo)售模式） (1).品牌推廣模式：品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、商場(chǎng)活動(dòng)推廣、社區(qū)推廣，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。 (2).店面管理模式:店面管理、店面裝修、方案設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、店面活動(dòng)、開(kāi)發(fā)客戶(hù)。 (3).招商渠道:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招商渠道、商場(chǎng)建立聯(lián)盟招商渠道、商場(chǎng)平臺(tái)聯(lián)盟發(fā)布會(huì)招商渠道、 全國(guó)家裝設(shè)計(jì)公司合作招商渠道、全國(guó)門(mén)窗展覽會(huì)參展招商渠道、全國(guó)門(mén)窗品牌經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)盟招商渠道、抖音平臺(tái)招商渠道。 (3.1) .網(wǎng)站平臺(tái)線(xiàn)上線(xiàn)下招商渠道:百度、京東、天貓等全球門(mén)窗加盟網(wǎng)平臺(tái)合作招商、中華門(mén)窗網(wǎng)平臺(tái)合作招商、中國(guó)建材網(wǎng)平臺(tái)合作招商。 (3.2).當(dāng)?shù)卮笊虉?chǎng)建立聯(lián)盟招商渠道:紅星美凱龍合作招商、居然之家合作招商、當(dāng)?shù)卮笊虉?chǎng)合作招商。 (3.3).商場(chǎng)平臺(tái)聯(lián)盟發(fā)布會(huì)招商渠道:商場(chǎng)品牌產(chǎn)品聯(lián)盟發(fā)布會(huì)招商、商場(chǎng)活動(dòng)招商。 (3.4) .全國(guó)家裝設(shè)計(jì)公司合作招商渠道:當(dāng)?shù)丶已b設(shè)計(jì)公司訂單合作招商、招商合作模式、品牌服務(wù)。 (3.5) .全國(guó)門(mén)窗建材展覽會(huì)參展招商渠道:合作優(yōu)勢(shì)、政策支持、品牌服務(wù)。 (3.6).全國(guó)門(mén)窗品牌經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)盟招商渠道:產(chǎn)品服務(wù)、技木支持、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)。 (3.7).抖音平臺(tái)招商渠道:抖音短視頻招商平臺(tái)。 10. 專(zhuān)賣(mài)店管理（模塊化管理） 店面管理模式、銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、方案設(shè)計(jì)、市場(chǎng)訂單開(kāi)發(fā)模式、量尺安裝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、技術(shù)服務(wù)建立廠(chǎng)商一體化、售前售后等服務(wù)、專(zhuān)賣(mài)店統(tǒng)一品牌形象、工作服、日常用品等。 怡發(fā)門(mén)窗有限公司 公司主要經(jīng)營(yíng)范圍包括：科技研發(fā)、系統(tǒng)門(mén)窗、陽(yáng)光房、幕墻、移門(mén)等產(chǎn)品，生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售安裝以及電子商務(wù)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)等。現(xiàn)已獲得幾十項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利證書(shū)，為廣東省優(yōu)秀企業(yè)。 職 位：廠(chǎng)長(zhǎng)兼工程師 所在部門(mén)：生產(chǎn)中心和技術(shù)研發(fā)部 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 工作地點(diǎn)：佛山 下屬人數(shù)：600人 工作年限：2004年1月-2008年12月 職責(zé)業(yè)績(jī)： 1.本人根據(jù)公司戰(zhàn)略布局全面負(fù)責(zé)高端門(mén)窗事業(yè)部的系統(tǒng)門(mén)窗研發(fā)和生產(chǎn)管理。根據(jù)公司目標(biāo)制定本部門(mén)的年計(jì)劃，月計(jì)劃并落地實(shí)施。 2.通過(guò)對(duì)車(chē)間管理人員和員工進(jìn)行門(mén)窗理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)，從2007年3月份人均產(chǎn)能提高40%。 3.跟據(jù)半年的銷(xiāo)售系列的數(shù)據(jù)分析，合理備庫(kù)存，比同期庫(kù)存型材、五金附件減少30%。 4.根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線(xiàn)，對(duì)訂單進(jìn)行快速分解，保證交貨期。 5.加強(qiáng)車(chē)間員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)，動(dòng)員全員自檢，產(chǎn)品質(zhì)量得到較大提升，客戶(hù)投訴率降低10% 。 6.對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)人員進(jìn)行合理配備，打通生產(chǎn)瓶頸。 7.加強(qiáng)門(mén)窗研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立考核機(jī)制 ，大大提高產(chǎn)品研發(fā)積極性，每年推出幾款市場(chǎng)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品。 8.加強(qiáng)計(jì)劃員工的培訓(xùn)，使生產(chǎn)和計(jì)劃同步實(shí)行。 9.全面推行6S建設(shè)，使6S管理在同行業(yè)處于一線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。 10.指導(dǎo)技術(shù)工藝組對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行優(yōu)化，使產(chǎn)品生產(chǎn)簡(jiǎn)單化，統(tǒng)一化，有效提高了產(chǎn)能。 11.帶領(lǐng)品質(zhì)組制定新的品質(zhì)要求，使產(chǎn)品在質(zhì)量上有新的提高。 12.通過(guò)加強(qiáng)管理對(duì)以上的實(shí)施，車(chē)間產(chǎn)能由每月8000方提高到月產(chǎn)能為12000方。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1.本人擅長(zhǎng)品牌運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品′牌推廣、渠道招商、組建團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)、工廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)劃自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、訂單流程、ERP軟件系統(tǒng)管理、系統(tǒng)門(mén)窗生產(chǎn)工藝流程制定標(biāo)準(zhǔn)有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)。 2.2004年開(kāi)始一直從事門(mén)窗工作，從產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)到生產(chǎn)管理再到公司運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售渠道，幾乎涉及到門(mén)窗產(chǎn)品從零到一全過(guò)程的運(yùn)作。 3.具有良好的思想，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，工作具有高度的責(zé)任心，能夠勝任門(mén)窗企業(yè)的各項(xiàng)管理運(yùn)營(yíng)及技術(shù)工作。 |
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| 聯(lián)系方式 |
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